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"De alguna forma, todos los niveles de la organización son estrategas" Rodolfo Cristian Gonzalez email protected Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Habilidad para manejar, Destreza para correr carreras de autos profesional. Para ello el estratega deberá tener la mente ágil y una clara comprensión de la situación. Pero tenemos el caso de que la estrategia formulada podr?a ser un fracaso, simplemente porque la lectura de lo que es el patr?n de comportamiento de la industria o del mercado (el hacia donde vamos no se hizo. Trabajo sobre el capítulo destreza en la estrategia del libro "El ProcesoEstratégico". El ?nfasis est? puesto en la eficiencia: al hacerse "m?s de lo mismo" se goza de los beneficios de la curva de aprendizaje, lo que permite ganar en eficiencia, al tiempo que se desarrollan cualidades distintivas y se refuerza la identidad. La competencia no es una condición estática, sino que es un elemento dinámico que está en continuo desarrollo. Ante esta realidad tenemos que las estrategias deliberadas se fundamentan en un enfoque llamado enfoque de invernadero, amparado en una planeaci?n y control bien estructurado que busca evitar desviaciones en la estrategia (diferencia entre lo establecido y lo logrado mientras. La estrategia puede concebirse independientemente del pasado. Enfoque prospectivo: según este enfoque, el futuro no es necesariamente la prolongación del pasado.

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Este disturbio revolucionario provocó un "salto" hacia una nueva estabilidad" Cambio Fundamental Los líderes de la organización deben tener una visión clara del estado final que desean para todo el sistema, incluyendo dimensiones tales como su negocio, su organización y sus maneras de trabajar. Diferencia entre habilidad Y, destreza, hbilaidadad, destreza. Puede generar, potenciar apoyar y promover el conocimiento.

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Definir la estrategia como un planno es suficiente, se necesita un concepto en el que se acompañe el comportamiento resultante.

Closed On:

Específicamente, la estrategia debe ser coherente con el comportamiento. Destreza en la estrategia.

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